人を動かす話し方！8選！

はじめに　～人を動かす話し方 ！8選！～

人を動かす話し方 8選！

どうして急な仕事を依頼することになったのか、その経緯を話すことで部下に理解してもらって仕事をしてもらうということです。

このときにはストーリー性を意識した説明が重要になってきます。ある程度詳しく話したほうがいいです。

2.明確にして伝える

やってほしい内容を明確に分かりやすく伝えることで相手は何をどうすればいいの理解できます。
つまりストレスなく仕事をすることができます。
逆に説明不足の場合、それがストレスとなり仕事への意識の低下に繋がりかねません。

3.相手に共感を示す

難しかったり手間のかかることをお願いするときには、まず相手の気持ちに寄り添い共感を示すことも大事なことです！

難しかったり手間のかかることは普通、誰も気が進まないものです。やりたがりません。
なので相手の気持ちに寄り添い共感することでやる気がでてきます。
例えば：「この仕事は手間もかかるし、やりにくい仕事だよね。」と前置きしてからお願いします。

共感する姿勢を持つことで、相手との関係が良好になり、協力関係や協働関係を築くことができる意義があります。
共感は、コミュニケーションを円滑にし、相手との信頼関係を構築する上で重要な要素であるため、意識して取り入れることが大切です。

共感を得るためのコツは、相手の気持ちや立場に寄り添うことが重要です。
まずは相手の話をよく聞き、その内容や感情に共感することで、相手が自分を理解してくれていると感じさせることができます。

また、相手の意見や考えを尊重し、否定せずに受け入れる姿勢を示すことも大切です。
さらに、適切な言葉遣いや表情、声のトーンなど、コミュニケーションの要素を工夫して、相手が自分に共感してくれるよう努めましょう。

4.いつもポジティブな話し方をする

それりによりこの人と一緒に仕事したらいいことがあるのではないかと思わせます。
つまり人はマイナス思考の人よりプラス思考の人の言うことに従う傾向が強いです！
例えば：「困難に挑戦していくから成長していくんだよ！だから頑張ろう！」と言ってみんなを引っ張っていくのです。

５．相手の目を見て話す

相手の目を見て話すのはとても大事なことです！

何かをお願いするときには相手の目をしっかり見て話すことは非常に大事なことです！

「目は口ほどに物を言う」という言葉があるように真剣な眼差しで頼まれると真剣に言ってると思います。

7.相手の便益を伝える

頼んだことをこなしいていくことでどんなメリット、つまり便益があるのか明確に伝える事はとても大事なことです。

例えば相手の成長の可能性、キャリアの評価、金銭的メリットなどを明確に伝えることです！

便益が明確になることで仕事の意欲が湧いてきます！なのでこの部分に関してできるだけ分かりやすく細かく説明することは重要です！そして相手とそれについてどう思うのかコミュニケーションをとることも大事なことです。

仕事の便益は、組織全体のパフォーマンス向上に大きく寄与します。これは、従業員が業務を効率的に行い、生産性を高めることができるためです。例えば、効率的な情報共有やコミュニケーションツールの導入により、従業員間の連携がスムーズになり、業務の遂行が円滑になります。

8.責任感を持たせる

相手に責任感を持たせるように話すこともとても大事なことです！

責任感を持たせるには
「○○さんしか頼む人がいない」とか「○○さんなら何とかしてくれると信じている」または「○○さん頼りにしている」
こんな感じで頼むことで相手に責任感を持ってもらいます。

人間の一番の欲求は自己承認欲求だと言われています。頼りにされることで「自分は頼りにされている。自分の事を認めてくれている。」と思います。

このように責任感を持ってもらうことで時にはいつも以上の力を発揮してくれることもあります。

まとめ　～人を動かす話し方! 8選！～

今回のコラムでは「人を動かす話し方 ! 8選！」というタイトルで人を動かす話し方について話していきました。

最後に人を動かす話し方をするときには、その人の人間性が大きく左右します。
同じことを言っても人間性のいい人の言葉とそうでない人の言葉では伝わり方が全然ちがいます。
人を動かすには自分の人間性を磨いていくことも非常に大事なことです。

人を動かすのでなく動いていただく気持ちを持つことが大事なことです！